"...มติ คณะกรรมการ ป.ป.ช. ย้ายสับเปลี่ยนผู้บริหาร ป.ป.ช. 14 ตำแหน่ง ครั้งนี้ ถูกมองว่า เป็นการ “ขยับโครงสร้างอำนาจ” มากกว่าย้ายตามวาระ เพราะ การย้ายครั้งนี้ ไม่ใช่แค่สลับเก้าอี้ธรรมดา แต่เป็นการขยับตำแหน่งสำคัญทั้ง รองเลขาธิการ ป.ป.ช. ภาค , รองเลขาธิการระดับ “กลุ่มภารกิจ” และ ผู้ตรวจราชการ สะท้อนว่า ป.ป.ช. กำลัง จัดทัพใหม่ทั้งระบบ มากกว่าการโยกเฉพาะจุด..."
กลายเป็นประเด็นร้อนของคนในสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (ป.ป.ช.) ทั่วประเทศ ขึ้นมาทันที
กรณีปรากฏข่าว ว่า เมื่อวันที่ 27 มกราคม 2569 ที่ประชุมคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (ป.ป.ช.) มีมติเห็นชอบย้ายสับเปลี่ยนผู้บริหารระดับสูงตำแหน่งรองเลขาธิการคณะกรรมการ ป.ป.ช. และผู้ตรวจราชการ สำนักงาน ป.ป.ช. จำนวน 14 ตำแหน่ง
ภาพประกอบข่าวโยกย้ายป.ป.ช.
ป.ป.ช.ย้ายบิ๊กล็อต 14 ตำแหน่ง สลับ 'ณัฐวุฒ' รองเลขาฯภาค 3 นั่งผู้ตรวจฯ
น่าสนใจว่า เบื้องหลังมติการย้ายสับเปลี่ยนผู้บริหารระดับสูง ของ ป.ป.ช.ในช่วงเวลานี้ มีนัยะ สำคัญอย่างไรบ้าง
สำนักข่าว Next News สอบถามความเห็นจากแหล่งข่าวใน สำนักงาน ป.ป.ช. หลายคน ได้รับการยืนยันข้อมูลตรงกันว่า
1.มติ คณะกรรมการ ป.ป.ช. ย้ายสับเปลี่ยนผู้บริหาร ป.ป.ช. 14 ตำแหน่ง ครั้งนี้ ถูกมองว่า เป็นการ “ขยับโครงสร้างอำนาจ” มากกว่าย้ายตามวาระ
เพราะ การย้ายครั้งนี้ ไม่ใช่แค่สลับเก้าอี้ธรรมดา แต่เป็นการขยับตำแหน่งสำคัญทั้ง
• รองเลขาธิการ ป.ป.ช. ภาค
• รองเลขาธิการระดับ “กลุ่มภารกิจ”
• ผู้ตรวจราชการ
สะท้อนว่า ป.ป.ช. กำลัง จัดทัพใหม่ทั้งระบบ มากกว่าการโยกเฉพาะจุด
2.ย้ายสับเปลี่ยนผู้บริหาร ป.ป.ช. 14 ตำแหน่ง ครั้งนี้ ถูกมองว่า “สายไต่สวน” ถูกวางตัวเด่น
โดยตำแหน่งที่ถูกขยับเข้า–ออกมากที่สุด คือ กลุ่มภารกิจด้านไต่สวนการทุจริต
• มีการดึงคนจาก “ภาค” มาเสริมงานไต่สวน
• และดึงคนสายไต่สวนออกไปคุม “ภาค”
วิเคราะห์ได้ว่า ป.ป.ช. ต้องการ เชื่อมงานสอบสวนระดับพื้นที่กับส่วนกลางให้แน่นขึ้น
3. การสลับตำแหน่ง ระหว่าง “ผู้ตรวจราชการ - รองเลขาธิการ” มีนัยควบคุมภายใน
เพราะเป็นการโยกคนระหว่าง ผู้ตรวจราชการ กับ รองเลขาธิการ ป.ป.ช.
เป็นสัญญาณของการเพิ่มการกำกับดูแลภายใน , ลดจุดอ่อนเรื่องการตรวจสอบกันเอง
พูดตรง ๆ คือ จัดคนให้คุมคน มากขึ้น
4. การกระจายอำนาจภาค ลดการผูกขาดพื้นที่
เพราะมีการสลับรองเลขาธิการระหว่างภาค 1–8 แทบครบวง
ช่วยลดปัญหา
• การอยู่พื้นที่เดิมนาน
• ความคุ้นเคยกับเครือข่ายท้องถิ่น
ถือเป็นสูตรคลาสสิกขององค์กรตรวจสอบ “กันผลประโยชน์ทับซ้อนเชิงพื้นที่”
5. จังหวะเวลา “การเมือง–คดีใหญ่” คือปัจจัยแฝง
แม้การโยกย้ายครั้ง จะไม่ได้มีการเปิดเผยเหตุผลชัดเจนต่อสาธารณะ แต่ในทางปฏิบัติ การย้ายผู้บริหารระดับสูงลักษณะนี้มักเกิดเมื่อ
• มีคดีสำคัญระดับประเทศ
• หรือมีแรงกดดันต่อองค์กร
จึงอาจตีความได้ว่า ป.ป.ช. กำลัง “ตั้งรับ–เตรียมรุก” กับงานคดี รวมไปถึงกระแสวิพากษ์วิจารณ์จากปัญหาเรื่องต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อ ป.ป.ช. ในช่วงที่ผ่านมา และกำลังจะเกิดขึ้นในอนาคตนับจากนี้ไป
ส่งผลทำให้ คณะกรรมการ ป.ป.ช. จำต้องตัดสินใจว่า ถึงเวลาแล้ว ที่ต้องล้างบาง? โยกย้ายสับเปลี่ยนผู้บริหารระดับสูงใหม่แบบบิ๊กลอต เพื่อจัดทัพการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
แต่ก็มีเสียงวิพากษ์วิจารณ์อีกด้านดังตามมาติดๆ ว่า โยกย้ายสับเปลี่ยนผู้บริหารระดับสูงใหม่แบบบิ๊กลอตครั้งนี้ เป็นความมุ่งหวังของผู้มีอำนาจบางคน ที่ต้องการจะกระชับอำนาจของตนเอง ให้ยิ่งมีอำนาจล้นฟ้ามากขึ้นกว่าเดิม?
